السبت، 10 ديسمبر 2011

مقال


العصف الذهني هو أداة الشعبية التي تساعدك على إيجاد حلول خلاقة لمشكلة
ما.
انها مفيدة بشكل خاص عندما تريد الخروج من الأنماط ، والتي لا معنى لها
تأسست في التفكير ، بحيث يمكنك تطوير طرق جديدة للنظر الى الامور. كما
أنه يساعد على التغلب على كثير من القضايا التي يمكن أن تجعل مجموعة حل
المشاكل عملية عقيمة وغير مرضية.
تستخدم مع فريقك ، فإنه يساعدك على جلب الخبرات المتنوعة من جميع أعضاء
الفريق في اللعب خلال حل المشكلات. هذا يزيد من ثراء الأفكار استكشاف ،
وهذا يعني أنه يمكنك العثور على أفضل الحلول للمشاكل التي تواجهها.
يمكن أن يساعد أيضا في شراء تحصل من أعضاء الفريق لاختيار الحل -- بعد كل
شيء ، كانوا متورطين في تطويره. ما هو أكثر من ذلك ، لأن الأفكار هي
متعة ، فإنه يساعد أعضاء الفريق السندات واحد مع آخر لأنها حل المشاكل في
بيئة إيجابية ومجزية.
لماذا استخدام العصف الذهني؟
المجموعة التقليدية يمكن حل المشكلة يكون محفوفا بالمشاكل. يمكن ثقة
"
الأنا الكبيرة" المشاركين أغرق أكثر هدوءا وتخويف أعضاء المجموعة. يمكن
أن يكون أقل ثقة المشاركين خائفة جدا من السخرية لتبادل الأفكار بحرية.
والبعض الآخر قد يشعر بالضغط لتتوافق مع وجهة نظر المجموعة ، أو أحجمت عن
طريق احترام المفرط للسلطة. مثل فريق ، وحل المشاكل غالبا ما تكون غير
فعالة ومعقمة.
على النقيض من ذلك ، لتبادل الأفكار ويوفر بيئة الطليق الذي يشجع الجميع
على المشاركة. ورحب أفكار غريبة ، ويتم التغلب على الكثير من القضايا
لمجموعة حل المشاكل. وطلب من جميع المشاركين على المساهمة بشكل كامل
وعادل ، تحرير الناس لتطوير مجموعة واسعة من الحلول المبتكرة للمشاكل
التي تواجه انهم.
"2.0 العصف الذهني"
وقد تم تطوير هذا النهج الأصلي لتبادل الأفكار من قبل السلطة التنفيذية
ماديسون افنيو الإعلان ، أليكس أوزبورن ، في 1950s. منذ ذلك الحين ،
واستكشاف العديد من الباحثين والتقنية ، وحددت القضايا معه.
ووصف الخطوات هنا تسعى لتأخذ في الاعتبار هذا البحث ، وهذا يعني أن النهج
المبينة أدناه يختلف بمهارة من أوسبورن الأصلي.
 
ما هو العصف الذهني؟
العصف الذهني يجمع بين الاسترخاء ، ونهج غير الرسمية في حل مشكلة مع
التفكير الجانبي. فإنه يسألك أن الناس يأتون بأفكار والأفكار التي يمكن
أن يبدو في البداية أن يكون لقمة الجنون. الفكرة هنا هي أنه يمكن أن تصاغ
بعض هذه الأفكار إلى حلول خلاقة الأصلي لهذه المشكلة التي تحاول حلها ،
في حين أن آخرين يمكن أن تثير المزيد من الأفكار لا تزال. هذا النهج يهدف
إلى الحصول على الناس فاشل ، من خلال "هزة" ​​اخراجها من الطرق المعتادة
في التفكير.
خلال جلسات العصف الذهني لذلك ينبغي أن يكون هناك أي انتقاد للأفكار :
أنت تحاول فتح آفاقا وكسر افتراضات خاطئة حول حدود هذه المشكلة. الأحكام
وتحليل هذه الفكرة في مرحلة الجيل حيلة.
يجب فقط أن يتم تقييم الأفكار في نهاية جلسة العصف الذهني -- وهذا هو
الوقت المناسب لاستكشاف حلول أخرى باستخدام الأساليب التقليدية.
تداعي الأفكار الفردية
في حين أن مجموعة العصف الذهني غالبا ما تكون أكثر فعالية في توليد
الأفكار من المعتاد دراسة المجموعة ، وحل المشاكل بعد دراسة أظهرت أن
الأفراد عندما طرح الأفكار من تلقاء نفسها ، وأنها تأتي مع مزيد من
الأفكار (وأفكار نوعية أفضل في كثير من الأحيان) من مجموعات من الأشخاص
الذين طرح الأفكار معا .
هذا يحدث جزئيا لأن في مجموعات ، والناس ليسوا دائما صارمة في اتباع
قواعد لتبادل الأفكار والسلوكيات السيئة مجموعة زحف فيها في الغالب ، على
الرغم من أن هذا يحدث لأن الناس يدفعون الكثير من الاهتمام للأفكار الناس
الآخرين أنهم ليسوا توليد الأفكار من تلقاء نفسها -- أو أنهم ينسون هذه
الأفكار في الوقت الذي ينتظرون دورهم في الكلام. وهذا ما يسمى "حجب".
عند طرح الأفكار بنفسك ، فأنت تميل إلى إنتاج مجموعة واسعة من الأفكار مع
مجموعة العصف الذهني -- لم يكن لديك ما يدعو للقلق الغرور الآخرين أو
الآراء ، ويمكن بالتالي بقدر أكبر من الحرية الإبداعية. على سبيل
المثال ، قد تجد أن فكرة كنت قد تتردد في طرح في جلسة المجموعة تطور الى
شيء خاص جدا عند بحثها مع الأفكار الفردية. ولا تضطر إلى الانتظار
للآخرين لنكف عن الحديث قبل المساهمة في الأفكار الخاصة بك.
لا يجوز لك ، ومع ذلك ، وتطوير الأفكار تماما كما عند طرح الأفكار وحدك ،
وأنت لا تملك الخبرة الأوسع من الأعضاء الآخرين في مجموعة لمساعدتك.
نصيحة : عندما تبادل الأفكار حول بنفسك ، والنظر في استخدام خرائط العقل
لترتيب وتطوير الأفكار.
 
مجموعة العصف الذهني
عندما كان يعمل ، يمكن أن مجموعة الأفكار تكون فعالة جدا لجلب الخبرة
الكاملة والإبداع لجميع أعضاء المجموعة للتأثير على قضية. عندما تحصل على
تمسك أعضاء المجموعة الفردية مع فكرة ، يمكن لعضو آخر في الإبداع والخبرة
تأخذ فكرة للمرحلة المقبلة. ويمكن بالتالي وضع مجموعة العصف الذهني
الأفكار في أكثر عمقا من الأفكار الفردية.
ميزة أخرى لمجموعة العصف الذهني هو أنه يساعد جميع المعنيين أن يشعروا
أنهم قد ساهمت في حل الغاية ، وانها تذكر الناس أن الآخرين لديهم أفكار
خلاقة لهذا العرض. ما هو أكثر من ذلك ، هو متعة لتبادل الأفكار ، وأنها
يمكن أن تكون كبيرة لبناء فريق!
يمكن وضع الأفكار في مجموعة تكون محفوفة بالمخاطر بالنسبة للأفراد. قد
اقتراحات قيمة ولكن يبدو غريبا لأول وهلة غبي. وبسبب هذا ، تحتاج إلى
جلسات كرسي بإحكام حتى لا سحق الأفكار ، وحتى القضايا المعتادة مع مجموعة
حل المشاكل لا تخنق الإبداع.
كيفية استخدام أداة :
يمكنك الحصول على أفضل النتائج في كثير من الأحيان عن طريق الجمع بين
الفردية والجماعية لتبادل الأفكار ، وإدارة العملية بدقة وفقا ل
"
القواعد" أدناه. بهذه الطريقة ، يمكنك الحصول على الناس على التركيز على
القضية من دون انقطاع (وهذا يأتي من وجود الجميع في اجتماع لفريق مخصص) ،
يمكنك تحقيق أقصى قدر من عدد من الأفكار التي يمكن أن تولد ، وتحصل على
هذا الشعور كبير من الروابط التي تأتي مع الفريق بشكل جيد جلسة العصف
الذهني التي تديرها!
لتشغيل جلسة عمل مجموعة العصف الذهني على نحو فعال ، القيام بما يلي :
إيجاد بيئة مريحة الاجتماع ، وإعداده على استعداد للدورة.
تعيين شخص واحد لتسجيل الأفكار التي تأتي من الدورة. وتجدر الإشارة في
هذه الصيغة من أي شخص يمكن أن نرى والرجوع إليها. اعتمادا على النهج الذي
تريد استخدامه ، قد تحتاج لتسجيل الأفكار على المخططات الوجه ، وألواح
الكتابة ، أو أجهزة الكمبيوتر مع أجهزة عرض البيانات.
إذا لم يتم استخدام الناس بالفعل إلى العمل معا ، والنظر في استخدام
مناسبة الاحماء ممارسة أو الجليد الكسارة.
تحديد المشكلة التي تريد حلها بشكل واضح ، ووضع أي معايير لتلبيتها.
نوضح ذلك ان الهدف من الاجتماع هو توليد الأفكار أكبر عدد ممكن.
أعط الناس متسع من الوقت لوحدهم في بداية الدورة لتوليد أفكار أكبر عدد
ممكن.
اطلب من الناس لإعطاء أفكارهم ، والتأكد من أن تعطي الجميع فرصة عادلة
للمساهمة.
تشجيع الناس على تطوير أفكار الآخرين ، أو لاستخدام أفكار أخرى لإنشاء
مستوطنات جديدة.
تشجيع متحمس ، والموقف دون تمحيص بين أعضاء المجموعة. في محاولة للحصول
الجميع على المساهمة وتطوير الأفكار ، بما في ذلك الأكثر هدوءا من أعضاء
المجموعة.
تأكد من أن أحدا لم ينتقد أو يقيم الأفكار أثناء الدورة. انتقاد تدخل
عنصرا من المخاطر لأعضاء المجموعة عندما طرح فكرة. هذا تخنق الإبداع ويشل
طبيعة حرة تشغيل إحدى جلسات تبادل الأفكار الجيدة.
دع الناس المتعة لتبادل الأفكار. تشجيعهم على الخروج بأفكار أكبر عدد
ممكن من تلك العملية بقوة إلى تلك غير عملي إلى حد كبير. نرحب الإبداع!
تأكد من أن يتبع أي قطار الفكر لفترة طويلة جدا. تأكد من توليد عدد كاف
من الأفكار المختلفة ، فضلا عن استكشاف الأفكار الفردية بالتفصيل.
وفي جلسة طويلة ، واتخاذ الكثير من فواصل حتى يتمكن الناس من الاستمرار
في التركيز.
اتخاذ مزيد من العصف الذهني لديك...
إذا كنت لا تزال لا تحصل على الأفكار التي تريدها ، حاول استخدام هذه
الأساليب لزيادة عدد من الأفكار التي يمكنك إنشاء :
تقنيات وسلم نقال -- وهذا يحسن مساهمة أكثر هدوءا من أعضاء المجموعة ،
من خلال تقديم أفكار شخص واحد في وقت واحد.
• Brainwriting -- Brainwriting
يستخدم نهجا خطية إلى العصف الذهني
لتوليد وتطوير الأفكار. هذا يساعدك على الحصول على أفكار من جميع
الأفراد ، وتطوير هذه الأفكار في العمق.
الدماغ المعاوضة -- وهذا هو مماثل لBrainwriting ، ولكنها تستخدم وثيقة
إلكترونية مخزنة على خادم مركزي.
النهج زلة كروفورد -- نهج كروفورد زلة يساعدك على الحصول على الكثير من
الأفكار من جميع المشاركين في الدورة الخاصة بك ، ويعطيك نظرا لشعبية كل
فكرة.
التقنيات المساعدة لكم في أدناه حالات محددة العصف الذهني :
عكس العصف الذهني -- وهذا مفيد لتحسين المنتج أو الخدمة.
• Starbursting -- Starbursting
يساعدك على طرح الأفكار والأسئلة التي
نحتاج إلى أن نسأل لتقييم الاقتراح.
شاريت الداخلي -- وهذا الإجراء يساعدك على طرح الأفكار بشكل فعال مع
مجموعات كبيرة من الناس. (الأفكار التقليدية المرهقة وغير فعالة بشكل
متزايد عندما يشارك أكثر من 10 إلى 12 شخصا.)
الجولة روبن Brainstorming -- هذا الأسلوب يساعد على التأكد من أن
الناس سوف تسهم كبيرة
عهد عبد الله جمعان 3o5.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق